Dr.-Ing. | KI in Industrie & Geschäftsmodellen

KI strategisch einsetzen.
Nicht nur darüber reden.

Ich unterstütze Unternehmen dabei, Künstliche Intelligenz dort einzusetzen, wo sie messbaren Mehrwert schafft – von der Potenzialanalyse bis zur Operationalisierung.

Erstgespräch vereinbaren Leistungen entdecken
ML Ops Operationalisierung
Strategy & Umsetzung
ROI Wirtschaftlichkeit
EU AI Act Governance
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Die Realität

Kommt Ihnen das bekannt vor?

Die häufigsten Herausforderungen, die mir Unternehmen nennen – oft erst im vertraulichen Gespräch.

„Wir haben keine sauberen Daten."

Datenstrategie & Qualitätssicherung

„Unsere IT ist überlastet."

Ressourcenplanung & Priorisierung

„Wir haben kein internes Know-how."

Kompetenzaufbau & Make-or-Buy

„Wir wissen nicht, ob sich das lohnt."

Business Case & ROI-Bewertung

„Wir wollen nicht auf den KI-Hype reinfallen."

Use-Case-Selektion & Bewertungsmatrix

„Wie gehen wir regulatorisch sauber vor?"

EU AI Act & Risikoklassifizierung

Genau hier setze ich an. Meine Leistungen →

Leistungen

Was ich für Sie tue

Von der ersten Standortbestimmung bis zur laufenden KI-Operation – ich begleite Sie durch den gesamten Prozess.

01

KI-Potenzialanalyse

Systematische Identifikation und Priorisierung von KI-Use-Cases in Ihrem Unternehmen. Wo liegt der größte Hebel? Was sind Quick Wins, was strategische Initiativen?

  • Prozessanalyse & Use-Case-Mapping
  • Quick Wins vs. strategische Projekte
  • Datenreifegrad-Assessment
  • Priorisierungsmatrix
02

Risiko- & Wirtschaftlichkeitsbewertung

Fundierte Business Cases statt Bauchgefühl. Ich quantifiziere Kosten, Nutzen und Risiken – damit Sie Investitionsentscheidungen sicher treffen.

  • Business-Case-Erstellung
  • CAPEX/OPEX-Vergleich
  • Risikoabschätzung & Sensitivitätsanalyse
  • Make-or-Buy-Analyse
03

Operationalisierung von ML

Vom Pilotprojekt in die Produktion. Ich helfe Ihnen, ML-Modelle zuverlässig zu betreiben – mit durchdachten Pipelines und Monitoring.

  • MLOps-Architektur & Tooling
  • Datenpipelines & Feature Stores
  • Modell-Monitoring & Qualitätssicherung
  • Skalierung von Pilotprojekten
04

Aufbau von KI-Strukturen

KI ist kein reines IT-Thema. Ich unterstütze Sie beim Aufbau der organisatorischen Voraussetzungen für nachhaltige KI-Nutzung.

  • Organisatorische Einbettung
  • Kompetenzaufbau & Schulungen
  • KI-Strategie-Workshops
  • Führungskräfte-Enablement
05

Safety & Governance

Regulatorische Sicherheit von Anfang an. Ich begleite Sie bei der Einhaltung des EU AI Act und dem Aufbau eines soliden Governance-Modells.

  • EU AI Act Einordnung & Compliance
  • Risikoklassifizierung
  • DSGVO-konforme KI-Systeme
  • Governance-Framework
Zielgruppen

Für wen ich arbeite

Unterschiedliche Ausgangssituationen erfordern unterschiedliche Ansätze. Meine Beratung passt sich Ihrer Realität an.

Kleine und mittlere Unternehmen

Sie wollen wissen, ob und wo sich KI für Sie lohnt – ohne Hype, mit klarem Business Case.

Potenzialanalyse ROI-Bewertung Quick Wins Make-or-Buy Datenstrategie Generative KI

Größere Unternehmen & Konzerne

Sie haben erste KI-Projekte, aber die Skalierung stockt? Ich bringe Struktur in Ihre KI-Landschaft.

MLOps Datenpipelines Governance Use-Case-Selektion KPI-Definition EU AI Act

Geschäftsführung & C-Level

Strategische Perspektive: Wie verändert KI Ihr Geschäftsmodell? Wo entstehen neue Wettbewerbsvorteile?

Geschäftsmodell-Innovation Datenmonetarisierung Revenue Streams Wettbewerbsstrategie Plattformisierung
Ihre Fragen

Was meine Kunden wissen wollen

Die häufigsten Fragestellungen – und wie ich Sie dabei unterstütze.

„Wo lohnt sich KI bei uns überhaupt?"

  • Prozessanalyse & Use-Case-Identifikation
  • ROI-Abschätzung für jeden Use Case
  • Priorisierung: Quick Wins vs. strategische Initiativen
  • Make-or-Buy Entscheidungshilfe

„Brauchen wir ein eigenes KI-Team?"

  • Make-or-Buy-Entscheidung
  • Organisatorische Einbettung
  • Datenstrategie
  • Governance-Aufbau

„Was bringt uns generative KI konkret?"

  • Automatisierung von Angebotsprozessen
  • Dokumentenanalyse & Wissensmanagement
  • Marketing-Automatisierung
  • Individuelle Potenzialanalyse

„Wie rechnen wir das durch?"

  • Fundierter Business Case
  • CAPEX/OPEX-Vergleich
  • Risikoabschätzung
  • Sensitivitätsanalyse

„Wie operationalisieren wir KI?"

  • MLOps-Architektur & Best Practices
  • Datenpipelines & Qualitätssicherung
  • Skalierung von Pilotprojekten
  • Monitoring & Continuous Improvement

„Wie vermeiden wir KI-Hype-Projekte?"

  • Bewertungsmatrix & Use-Case-Selektion
  • KPI-Definition & Erfolgsmessung
  • Governance-Modell
  • Realistische Erwartungshaltung

„Wie verändert KI unser Geschäftsmodell?"

  • Neue Revenue Streams identifizieren
  • Plattformisierung & Datenmonetarisierung
  • Daten als strategisches Asset
  • First-Mover vs. Fast-Follower Strategie

„Wie gehen wir regulatorisch sauber vor?"

  • DSGVO-konforme KI-Systeme
  • EU AI Act Einordnung
  • Haftungsfragen klären
  • Risikoklassifizierung
Branchen

Branchenwissen, das zählt

Jede Branche hat eigene Hebel für KI. Ich kenne die relevanten Use Cases.

Produktion & Fertigung

  • Predictive Maintenance
  • Qualitätsprognose
  • Demand Forecasting
  • Prozessoptimierung

Handel & Retail

  • Personalisierung
  • Preisoptimierung
  • Bestandsoptimierung
  • Kundenanalyse

Dienstleistung

  • Dokumentenverarbeitung
  • Kundenkommunikation
  • Wissensdatenbanken
  • Automatisierung
Workshops & Schulungen

KI-Wissen für Ihre Führungskräfte

Viele KI-Projekte scheitern nicht an der Technik, sondern am Verständnis. Ich übersetze zwischen IT, Fachbereich und Geschäftsführung – als Moderator, Trainer und Stratege.

  • KI-Grundverständnis für Entscheider
  • Chancen- und Risikoeinordnung
  • KI-Strategie-Workshops (moderiert)
  • Strategische Einordnung für Ihr Unternehmen

KI-Strategie-Workshop

Ich bringe IT, Fachbereich und Geschäftsführung an einen Tisch – und sorge dafür, dass am Ende ein konkreter Plan steht.

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Dr.-Ing. Marcus Müller
Dr.-Ing.
KI & ML
Industrie
Über mich

Dr.-Ing. Marcus Müller

Ich beschäftige mich mit der strategischen und operativen Integration von KI in bestehende Geschäftsmodelle.

Mit einem ingenieurwissenschaftlichen Hintergrund und jahrelanger Erfahrung in der Industrie bringe ich eine seltene Kombination mit: Ich verstehe sowohl die technische Seite von Machine Learning als auch die geschäftliche Realität, in der KI-Projekte bestehen müssen.

Mein Ansatz: Kein Hype, sondern Substanz. Ich helfe Unternehmen, KI dort einzusetzen, wo sie echten Mehrwert liefert – und dort zu lassen, wo sie keinen bringt.

Strategie

Von der Vision zum konkreten Fahrplan

Umsetzung

ML-Operationalisierung & Architektur

Wirtschaftlichkeit

ROI-getriebene Entscheidungen

Insights

Impulse auf LinkedIn

Regelmäßig teile ich praxisnahe Einblicke zu KI in Unternehmen – folgen Sie mir auf LinkedIn für aktuelle Beiträge.

KI-Use-Cases für den Mittelstand

Konkrete Beispiele, wie mittelständische Unternehmen KI gewinnbringend einsetzen.

Business-Modell-Diskussionen

Wie KI bestehende Geschäftsmodelle transformiert und neue ermöglicht.

ROI-Betrachtungen

Wann lohnt sich KI wirklich? Zahlen, Daten, Fakten statt Marketing-Versprechen.

EU AI Act Einordnung

Was der EU AI Act für Ihr Unternehmen bedeutet – verständlich erklärt.

Make-or-Buy-Analysen

Selbst entwickeln oder kaufen? Entscheidungsgrundlagen für KI-Lösungen.

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KI-Strategie sprechen.

In einem unverbindlichen Erstgespräch finden wir gemeinsam heraus, wo KI in Ihrem Unternehmen den größten Hebel hat – und ob eine Zusammenarbeit Sinn ergibt.

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Ihre Daten werden vertraulich behandelt. Keine Weitergabe an Dritte.